
การพัฒนาศักยภาพพนักงาน
ลงทุนในการพัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงาน
เราเชื่อมั่นว่า "บุคลากร" คือทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กร และเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการสร้างความสำเร็จอย่างยั่งยืน บริษัทฯ จึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของพนักงานควบคู่กับการสร้างความผูกพันต่อองค์กร เพื่อให้บุคลากรสามารถเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้อย่างมั่นคงในระยะยาว
ในปี 2568 บริษัทฯ มุ่งส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพของพนักงานอย่างต่อเนื่อง พร้อมสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนการมีส่วนร่วม การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ยังให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานอย่างรอบด้าน ทั้งในด้านความก้าวหน้าในอาชีพ ความเป็นอยู่ที่ดี และการสร้างความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัว เพื่อให้พนักงานสามารถใช้ศักยภาพของตนได้อย่างเต็มที่
ด้วยแนวทางดังกล่าว บริษัทฯ มุ่งหวังที่จะสร้างองค์กรที่บุคลากรมีความผูกพัน ภาคภูมิใจ และพร้อมร่วมกันขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต
จำนวนชั่วโมงอบรมความรู้เฉลี่ยของพนักงานในปี 2568
ปี 2568 พนักงานผ่านการอบรมหลักสูตรที่พัฒนาทักษะการทำงานเฉพาะด้านจากจำนวนพนักงานทั้งหมด
วิเคราะห์ความต้องการพัฒนาศักยภาพบุคลากร
บริษัทฯ ดำเนินการพัฒนาศักยภาพพนักงานอย่างเป็นระบบ โดยเริ่มจากการประเมินทักษะและความสามารถในปัจจุบัน เพื่อระบุช่องว่างของทักษะ (Skill Gap) และกำหนดแนวทางพัฒนาที่สอดคล้องกับบทบาทหน้าที่และทิศทางธุรกิจ
การพัฒนาดังกล่าวช่วยยกระดับประสิทธิภาพการทำงานในปัจจุบัน ควบคู่กับการเตรียมความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและแนวโน้มอุตสาหกรรม โดยมุ่งเน้นทักษะด้านเทคโนโลยีและรูปแบบการทำงานสมัยใหม่
นอกจากนี้ ยังช่วยเสริมสร้างความมั่นใจและแรงจูงใจของพนักงาน พร้อมเชื่อมโยงเป้าหมายการพัฒนารายบุคคลกับเป้าหมายองค์กร เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
| หลักเกณฑ์ | รายละเอียด | แนวทางการดำเนินการ |
|---|---|---|
| 1. ตำแหน่งงาน | ประเมินทักษะและความสามารถที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่ง เพื่อให้การพัฒนาสอดคล้องกับบทบาทหน้าที่ |
|
| 2. ผลการปฏิบัติงาน | ใช้ผลการประเมินผลการทำงาน เพื่อระบุทักษะที่ต้องพัฒนา |
|
| 3. แนวโน้มธุรกิจ | พัฒนาทักษะให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจและเทคโนโลยี |
|
| 4. ความต้องการพนักงาน | รับฟังความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับทักษะที่ต้องการพัฒนา |
|
| 5. การประเมินหลังฝึกอบรม | ติดตามผลการฝึกอบรมและนำผลสะท้อนกลับมาปรับปรุงการพัฒนา |
|
การพัฒนาศักยภาพบุคลากรผ่านการฝึกอบรม
องค์กรให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในฐานะเครื่องมือหลักในการยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน และเตรียมรับมือการเปลี่ยนแปลงตามความต้องการธุรกิจ การพัฒนาไม่ได้จำกัดเพียวความรู้เฉพาะทาง แต่ครอบคลุมการสร้างสรรค์ทักษะใหม่ที่จำเป็นในยุคดิจิทัล
โดยมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะอย่างรอบด้าน ทั้งทักษะเฉพาะตำแหน่งงาน ทักษะการทำงานร่วมกัน และด้านการบริหารจัดการ เพื่อให้พนักงานสามารถปรับตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมสนับสนุนเป้าหมายในอนาคต และเสริมสร้างความสามารถในการปรับเข้าสู่ของการทำงานของอนาคต
| หมวดหมู่การอบรม | ประโยชน์ที่ได้รับ |
|---|---|
| การพัฒนาความรู้และทักษะเฉพาะงาน | พนักงานสามารถเพิ่มพูนความรู้และทักษะที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ความรับผิดชอบ รองรับกับระบบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน |
| การพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม | ช่วยเสริมสร้างทักษะด้านการประสานงานและความร่วมมือภายใน ส่งเสริมให้การทำงานร่วมกันเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น |
| การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ | พนักงานได้รับการพัฒนาทักษะด้านการจัดการและการบริหารงานเบื้องต้น เพื่อเตรียมความพร้อมสู่บทบาทผู้นำในอนาคต |
| การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน | พนักงานเรียนรู้เกี่ยวกับเวลา การจัดลำดับความสำคัญของงาน และการใช้เครื่องมือที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน |
| การส่งเสริมการเติบโตในสายอาชีพ | เปิดโอกาสให้พนักงานพัฒนาศักยภาพและเสริมสร้างความก้าวหน้าในสายอาชีพ ผ่านการเรียนรู้และพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง |
สรุปผลการดำเนินงานปี 2568
บริษัทฯ มีการจัดฝึกอบรมให้แก่พนักงานของบริษัทฯ ดังนี้
| การจัดอบรม | จำนวนหลักสูตร | จำนวนผู้เข้ารับการอบรม (คน) | จำนวนชั่วโมง |
|---|---|---|---|
| การจัดอบรมภายใน (In-House Training) | 26 | 1,498 | 191.9 |
| การจัดอบรมภายนอก (Public Training) | 51 | 76 | 342.4 |
| รวมการจัดอบรมทั้งสิ้น | 77 | 1,574 | 534.3 |
ตารางจำนวนชั่วโมงการอบรมของพนักงาน
| รายการ | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|
| จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน | 463 | 590 | 534.30 |
ตารางค่าใช้จ่ายการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| รายการ | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (บาท) | 797,408 | 1,085,381.82 | 1,413,113.81 |
